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CAPTain Mitarbeiter-Potenzialeinschätzung

Mit dem CAPTain advanced Analysetool habe ich ein Hilfsmittel kennengelernt, dass meine Kunden in Change Projekten und mich bei meiner Beratungstätigkeit ausgezeichnet unterstützt.

  • Selbstreflexion
    Herausfinden, was ich kann und was nicht, und wie ich damit umgehen will
  • Lernen und Kompetenzen entwickeln
    Verhaltensänderungen auf den Weg bringen
  • Mitarbeitergespräch
    gemeinsame Analyse und Vereinbarungen treffen
  • Entwicklungsgespräch
    Ansätze für die weitere Laufbahn/Entwicklung entdecken
  • Mitarbeiterauswahl
    Vergleich und Bewertung der Ergebnisse verschiedener Kandidaten
  • Assessment-Center
    Abgleich der Verhaltensbeobachtungen mit dem Analyseergebnis

Die Zertifizierung zum CAPTain Berater bei ontalents habe ich 2015 erfolgreich abgeschlossen.

Zertifikat CAPTain SG