Mit dem CAPTain advanced Analysetool habe ich ein Hilfsmittel kennengelernt, dass meine Kunden in Change Projekten und mich bei meiner Beratungstätigkeit ausgezeichnet unterstützt.
- Selbstreflexion
Herausfinden, was ich kann und was nicht, und wie ich damit umgehen will - Lernen und Kompetenzen entwickeln
Verhaltensänderungen auf den Weg bringen - Mitarbeitergespräch
gemeinsame Analyse und Vereinbarungen treffen - Entwicklungsgespräch
Ansätze für die weitere Laufbahn/Entwicklung entdecken - Mitarbeiterauswahl
Vergleich und Bewertung der Ergebnisse verschiedener Kandidaten - Assessment-Center
Abgleich der Verhaltensbeobachtungen mit dem Analyseergebnis
Die Zertifizierung zum CAPTain Berater bei ontalents habe ich 2015 erfolgreich abgeschlossen.
